联合办公正在流行,传统的办公环境已经满足不了年轻人了

插花        2019-06-14   来源:娱文当下

近两年来,伴随着共享的概念逐渐被大众接受,联合办公也迎来了风口。相关报告显示,我国联合办公行业市场规模不断增长,2018 年将突破 600 亿元,增长率达 159.3%,头部玩家高举高打,融资、拿地新闻频出,行业逐渐走向整合。随之而来的行业马太效应也更为明显,资源和资金都朝头部玩家聚集,小玩家渐渐退出市场。



与传统办公楼相比,联合办公的优势明显,租期灵活,拎包入驻,可即时满足企业弹性空间的需求,而且人均综合成本低,最高可节省近30%的成本,联合办公的优势还在于空间产品品质高,社群氛围活跃,易激发员工创新灵感。


但随着行业的快速增长,联合办公模式日趋雷同,如何实现精细化运营、提高用户工作体验将是其未来一段时间内需要面临的问题。本期TREND为大家盘点了如今市面上的几大联合办公空间品牌,以助大家了解如今的市场趋势。



 WeWork 

联合办公领域的鼻祖



2010年创立的WeWork,堪称联合办公领域的鼻祖,目前也是世界范围内该领域估值最高的企业,和Uber、Airbnb合称“共享三巨头”。


“WeWork不止是一个共享办公空间,” WeWork联合创始人、首席执行官Adam Neumann在一次中国之行分享道,“我们的使命是打造一个让人们能在其中开创生活、不止生存的创造者社区。如果每个人每天走进WeWork空间都能做最好的自己,这个世界就会变得更加美好。”



肩负着这一使命,WeWork在过去8年中步履不停地将社区和服务带到世界各地。两年前,WeWork在中国开设第一家办公地点。


2016年,WeWork在上海和香港分别开设2家店;2017年,WeWork在上海、北京合计开业7家店。根据公开资料,2018年4月13日,WeWork合并裸心社,彼时,裸心社在全球运营了24个办公空间。


根据WeWork方面最新数据,入华至今26个月,结合裸心社在营空间,WeWork在北京、上海、香港、深圳、广州、成都等8座城市,拥有77处办公地点。预计2019年初,中国WeWork将运营80处办公地点,实现会员数40000名。



中国WeWork扩张的速度如此之快,中国WeWork总经理艾铁成表示都得归结于本地团队和know-how(解决方案)。快速扩张的基础是构建标准化流程。


打造一家WeWork的流程是:第一步,地产部选址;第二步,建造和设计部将结合BIM(建筑信息模型),对空间进行建模、设计、采购、施工直到营业;第三步,招揽客户,营业运营。


一旦拿下一栋楼,中国WeWork产品开发副总裁余昇鸿带领的设计和开发管理部门就要上场了。基于BIM 3D,WeWork的桌子、凳子、灯等都有模块化设计,设计师在设计时“就像(玩)乐高一样,2D、3D一起设计”。



WeWork真正卖的不是一个个显而易见的漂亮工位,而是那则“来自多元背景且热爱工作的人们凝聚成社群并创造更大价值”的故事。


他们发明了 WeGeneration 这个词:“不同年龄、不同职业、不同生活路径,但都将心理愉悦定义为成功的一部分,并且愿意行善、对财富感恩、通过社交利用社区的力量。这些人是共享经济的创造者,自然地与 WeWork 的创造者社区融入在一起。”


截至2018年第三季度,WeWork已经在全球24个国家、83个城市拥有335个社区。


WeWork提出的联合办公模式,吸引了大批中国学徒。据国务院办公室发布的数据,2014~2015年间,我国联合办公空间(含孵化器)数量从50家发展到2300家,翻了46倍,到2016年超过4200家。

 

WeWork提出的联合办公模式,吸引了大批中国学徒。据国务院办公室发布的数据,2014~2015年间,我国联合办公空间(含孵化器)数量从50家发展到2300家,翻了46倍,到2016年超过4200家。


2014年,地产大亨潘石屹在美国参观了WeWork,他决定把共享办公概念引入中国,推出SOHO 3Q。年底,受WeWork新一轮融资影响,无界空间创始团队坚定了投身联合办公的决心。2015年,毛大庆从万科辞职创立优客工场,称优客工场真正想做的是WeWork的学徒。2016年,此前定位众创空间的氪空间,决定转向更大市场,氪空间创始人兼董事长刘成城说过,“我们对标的就是WeWork全球”。



 氪空间 

“2020年追上WeWork全球的规模”



氪空间成立于2014年4月,最初为孵化器模式,2015年年底开始转型为联合办公模式,2016年年初开始组建团队,从36氪母公司拆分独立运营。


氪空间的运营方式基本与WeWork相同。该公司从开发商处租赁办公空间,将其装修后租给自由职业者和企业,租金依照位置收取,从每个座位每月1,000元(约合147美元)至6,000元(884美元)不等。刘成城与WeWork竞争,凭借的是对本地市场的了解。这种了解的内容多种多样,既包括如何遵守建筑和安全法规,也包括如何找到最好的合同商,来设计更适合中国办公文化的办公室。氪空间创始人兼董事长刘成城相信,自己的团队更了解本地市场,氪空间会在中国占据上风。



2016年6月第一家氪空间落子北京创业大街。在联合办公领域,氪空间可以说是后进者,直至2017年年中,氪空间的商业模式和能给客户提供的服务才基本成型。9月获IDG资本的新一笔融资加持后,推出4.0代空间产品。据猎云网了解,其最大的特点就是智能化:智能门禁系统、智能云打印系统、智能控制系统,除此之外利用大数据安排会议室日程设置。据介绍,目前已开业的4.0氪空间将近10家。


据介绍,未来即将开设的新社区将尝试不同的功能区,比如有母婴室、瑜伽房、迷你KTV、SPA,甚至还有类似于托管儿童的地方。目前氪空间400多人,有50多人的设计师团队。


刘成城表示,氪空间初心是解决小微团队办公难的问题。随着经济的发展,办公在人们生活中的重要性越来越高。过去十几年本来为中小企业设计的商住类物业增长却非常少,而新设企业的数量却增加了很多很多倍,企业办公的基础设施其实都不是很完善。氪空间希望让小企业小团队可以快速、方便、性价比更高的获取优质的办公体验。



氪空间目前主要在大城市商圈写字楼选址,首先希望北京上海的核心区域全覆盖,其中北京已开业8家,上海11家。截至2018年6月,氪空间在中国内地覆盖北京、上海、广州、杭州、南京、武汉、天津、苏州、成都、厦门、合肥等11个城市,并已进入中国香港,运营40多个联合办公社区,管理面积超过20万平方米,工位数量超过35000个,服务企业数量超过2000家。


目前,氪空间正在积极布局亚太市场,目标是2019年底在以中国为主的亚洲范围内实现管理面积超过150万平方米,实时服务22万会员,“让联合办公成为城市商业的标配”。



据了解,氪空间目前经过3个月爬坡期的成熟门店都是盈利状态。“我们应该在2020年前希望服务50万家公司或者团队”,刘成城在一次采访中表示:“假设每个公司6个人,那就是300万人。按照现在的速度,明年底大概能到150万方。2020年追上WeWork全球的规模”。



 优客工场 

基于“社群”理念打造办公空间



优客工场成立于2015年4月,由毛大庆博士发起成立。


2017年12月26日,优客工场召开了主题为“恒·计划”的品牌升级发布会,推出了全新品牌形象,同时发布了产品线升级战略。发布会上,优客工场宣布将名字从“URWORK”改为“ucommune”,并进行了图标更换。



每次提到URWORK,外界总会联想到WeWork。换标除了本身内涵升级以外,不排除优客工场希望品牌更具有长期发展张力之野心。


新Logo以野兽派画家马蒂斯的代表作之一《舞蹈》为原型。原画朴拙而奔放:五个裸舞者围聚成一个紧密的圈子,他们彼此联结、携手共舞,画面充满着原始力量和生之欢愉。它似乎在提醒人们,从远古时代的人类社会开始,人们便需要共处在一个群体中,依靠彼此的力量来谋求生存发展。


野兽派画家马蒂斯的代表作《舞蹈》


此次优客工场升级后的全新品牌形象,就是基于“社群”理念打造而成:ucommune优客工场,它将不再只是办公空间,而是你我的社群。


据优客工场品牌升级形象设计的总负责人、韩家英设计公司的创办人韩家英介绍:“这里边代表的意思其实是很多的,它能够赋予这个标志和未来优客工场所要表达的一系列内容,能够诠释未来优客工场将如何改变世界的一种表达方法。”


显然,优客工场想要做的,不再仅是给入驻者一个办公空间,仅用“WORK”已经不能代表优客工场打造“社群生态”的心愿。这似乎正好与拥有国际范儿装修、丰富多彩社区活动,会员制的全球网络,无限畅饮的精酿啤酒,有钱任性的Wework做了区分。



在升级品牌之后,优客工场还推出了5条全新的产品线。通过对产品项目的功能和定位进行重新划分,优客工场打造5种不同品类的场景空间,以更加精准地对接用户的不同需求。


五条产品线具体如下:


Matrix。旗舰、标杆、国际化。头部创新企业的大本营。


Elite。商务、高效、精英。大中型企业及跨国企业的商务办公空间,位于核心商务区的甲级及以上写字楼。


Clash。领先、科技、前沿。它的客群被定义为在细分领域较为领先的中型成长性公司。


Box。创新、活力、未来。中小型创新企业的办公及企业服务空间,地理位置未被框定,也没有严格规范的物业特点。


Heritage。传承、经典、人文,历史建筑中的共享艺术空间,最具人文风情的办公空间。



五条全新的产品线,一个被重新确立的行业标准。这项举措,在国内的共享办公市场算是超越了国际竞争者对行业的定义。


据悉,优客工场目前已经在全球37所城市,管理了200多个共享办公空间,聚集了近15000家大中型及初创类企业,总管理面积达到 73 万平方米。目前,优客工场的共享办公空间多数位于中国,同时覆盖新加坡、纽约、中国香港和中国台北。


未来三年,优客工场预计将在全球布局40个城市,350个场地,提供近20万个工位,总办公面积将超过130万平方米。并在大量办公靶向用户中持续拓展衍生价值,逐步发展成赋能创造力阶层的信息交互平台性企业。



 桉树IBC 

要做联合办公界的苹果



桉树IBC是桉树空间旗下的新品牌,以高端用户为目标群体,将传统的高端办公服务与联合办公的部分解决方案相结合。其首款产品落地于北京侨福芳草地,单个工位的价格是 5000/月(其他联合办公的工位价格一般在 2000-3000 元左右)。经过 5 个月的运营,目前入驻率为 93%,客户签约率已超过 100%,高于行业平均的 70% 入驻率,入驻客户既包括 Prada 这样的奢侈品牌,也有齐鲁制药这样的老牌国企。



本质来说,联合办公是想为企业提供更加灵活、门槛更低的办公方案,讲求社交空间和服务体验。但也正是因为联合办公是基于共享办公空间的,私密性不足、品牌调性也不够,往往很难满足高端客户的办公需求。而桉树IBC又是怎么吸引到像 Prada 这样的奢侈品牌的呢?


桉树空间总经理吴峥表示,其实高端客户对共享的部分元素,比如相对灵活的租赁方案、智能的会议系统、更丰富的附加体验,都很感兴趣,但并不看重轻松、社交的整体氛围。传统的高端商务中心并不具备联合办公的运营经验,再做转型也很困难,而桉树空间此前在北京日坛推出过联合办公空间,能够在新元素和传统服务中找到平衡点。



举例来说,桉树IBC的核心理念是“科技驱动办公”,吴峥认为,智慧化办公并不是新命题,但很多联合办公空间受限于成本压力,并不能提供十分优质的体验。桉树IBC在很多方面做了优化,以下简单列举几个:


基础设施:会议室采用了雾化玻璃墙,安装了魔光幻影设备,支持视频电话会议;智能办公设施包括了记忆式升降桌、互动桌面等等;

服务体系:配置了室内机器人提供引导、送货服务;采取一对一管家式的行政服务;

其他:相关设施均关联了人脸识别系统,无需工卡即可操作;提供定制化解决方案,给客户私密、隔离的办公空间;配备医疗级别的智能健身器材等。



相较于现在联合办公的几个头部品牌,桉树IBC在规划上的另一个差异是在于,希望成为一个智慧办公平台,整合各类资源而非全部自己从零开始打造。在系统、设备、服务等各个板块,都会由桉树IBC将框架搭好,相应的独立供应商来提供服务。


桉树现在有一套自己的智慧办公产业链,合作企业包括小狗机器人、哈奇智能、零一科技、三拾七度等等,这样做的好处是合作企业的新产品能很快落地到桉树IBC,但桉树本身能保证较轻的企业架构。


接下来,桉树IBC的发展定位是“小步快跑”,吴峥认为,桉树IBC这样的高端品牌本身不可能做成超大规模,而是走价值路线,未来半年将会在北京、上海的核心商圈开设 4-5 个空间,工位数量达到 2-3 万个。在高端模式基本跑通以后,也会采取“高打低”的策略,下沉到更低的价格区间运营新品牌。



按照目前的趋势,联合办公的市场规模到 2022 年有望突破 4100 亿元,到了 2030 年,30% 的办公空间都会是这一模式,市场规模或达万亿。因而,这一赛道当下还远远未到终局。而随着市场规模日渐成熟,行业其实会越来越垂直和细分,最终呈现一个多元并存的状态。


-End-


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编辑丨力高

图片丨来源自网络,版权归原作者所有

资料来源丨36kr、好奇心日报、中国企业家杂志、腾讯创业、地产资管网

投稿丨yami@yami.ren


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